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安装通讯2013年第3期 总共第96期

流程图: 可选过程: 集团新闻


树诸安品牌  展诸安风采

——诸暨市旧城改造安装工程项目部管理侧记

诸暨市旧城改造工程作为市委市政府重点工程,备受各方关注。我公司很荣幸承建了该项工程中多个地块的安装工程。近日,公司工程管理部一行人对该工程进行质安检查,同时本刊记者针对工程项目管理采访了总负责人周伟波。

走进诸安建设诸暨市旧城改造安装工程项目部的办公和生活区域,醒目的企业徽标、整齐的办公桌椅、统一的标识标牌、整洁干净的职工宿舍,给人一种全新的朝气蓬勃的良好感觉。项目负责人周伟波接待了公司工程管理部一行,随即就和检查组人员聊起了工程的进展和管理情况。该工程具有以下几方面的特点:

一是工程量大、面广、功能和涉及的施工专业多。工程遍布整条人民中路、红旗路以及大桥路,有20#、21#、26#、37#、50#等11个施工地块同时在施工,建成后的大楼多为高档住宅小区和商业办公地标楼宇,施工范围涉及消防、水电、电力、景观和精装修等诸多专业工程,总施工面积近80万平方,总工程量超4亿元大关。

二是技术要求高,配合面广。工程为绿城房地产集团代建项目,工程质量目标定位起点高,除满足各种施工规范要求外,必须参照绿城集团特有的企业内部规范要求施工。我们集团将与展诚、凯翔、中超、越峰等多个土建公司协调配合,预计在施工高峰期,公司项目部将面临着因大面积赶工、大范围交叉作业而需要多方位协调配合的巨大工作量。

三是典型的“三边”工程,反复修改是常事。本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求,尤其是在装修效果上反复修改、调整,使得我们很多时候只好一边安装、一边等图、一边拆改。这样繁复的工作,造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调,增加了机电工程设计与施工的难度,还给施工配合带来很大的影响。

工程的特点也正是我公司项目部面临的困难和挑战。项目负责人周伟波面对这一情况,对工程管理方面他谈了几点做法和设想:

首先,工程施工能否顺利进行,要从组建管理班子着手。工程一开始,项目负责人就与公司领导及时沟通,进行内部统筹协调安排,抽调一支强有力的管理队伍,建立了技术、内务、外交、质量、安全、资料一整套管理班子。目前项目部共有管理人员25人,施工班组10个。随着施工进度的不断推进,还有后备管理和施工队伍随时听候调配。

其次,项目负责人作为工程施工第一管理责任人,要从抓管理上下手。在谈及该工程的管理措施时,周伟波谈到将会在项目部全面实施成本、进度、质量和安全的“四控制”,严格执行合同、信息和现场的“三管理”。具体实施归纳起来有八点:一是确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延;二是实行项目部生产例会制度,总结安排当日和次日工作;三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位;四是采取分段流水施工工艺,****限度利用劳动力资源;五是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺;六是注重做好组织协调工作,做好与土建单位和其他施工队伍各工种之间的协调;施工过程中人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调;七是积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,把工厂化施工推广到整个安装工程,使整个工程的进度、质量有了质的飞跃,取得明显的经济效益;八是推广技术信息化管理,管理人员都配置电脑,将计算机技术全面应用于现场管理,利用电脑进行施工图纸的深化,绘制综合管线布置图,确保施工时管线交叉布置合理、美观。

最后,项目负责人周伟波还谈到了最重要的一点就是安全必须先行。在该工程中,安全管理工作始终是从最基础的工作抓起,充分发挥民工学校的作用,确保工人进场前都能接受统一的安全教育培训和安全技术交底,发放统一规范的安全防护设施,把安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个工种、每名工人。配备足额的专职安全生产管理人员,严查安全隐患,并把安全隐患及时消灭在萌芽阶段,项目部一直保持着安全无事故记录。悬挂在项目部办公室门口闪闪发光的“平安工地”标牌,正是印证了主管部门对我公司项目部安全管理工作的肯定。

业主的一通电话打断了记者与周伟波的谈话,看着他匆忙的背影,听着他朴实的言语,相信他定将带领项目部全体管理和施工人员为之不懈努力。不久的将来,一系列精品安装工程定将屹立在诸暨最繁华的城市商业中心,到时 “诸安”这块我们为之骄傲的品牌也将会在家乡的土地上璀璨发光。

流程图: 可选过程: 公司动态态 戊态


加强施工现场管理  落实安全质量责任

3月25日,诸暨市建管局在上海召开2012年度总结及办事处主任会议。会议由诸暨市建管局驻上海办事处主任张力主持,诸暨市建管局郦伟局长作重要讲话,公司副总经理驻上海办事处主任尤先先参加会议。

2012年度诸暨企业在上海完成建筑业产值76.5亿元,其中我公司全年完成建筑业产值6.9亿,同比增长75.8%。作为公司主战场的上海,整体趋势稳中求好、平稳发展。同时郦伟局长在会议上提出,企业必须对返沪施工人员进行全面的安全知识教育,凡新录用的施工人员,必须按照招工制度,经培训合格后方可上岗工作。要组织开展复工工地的安全生产检查工作,对施工现场的塔吊、井架、脚手架、安全防护设施、电器线路、机械设备、防火器材、民工宿舍等进行安全检查。对于大型机电设备必须经专业技术人员的检测检修,合格后方可投入使用,不得盲目复工,确保安全隐患消除后再复工作业。要强化项目现场的质量安全管理,增强现场项目管理班子的凝聚力,通过不断学习先进科学技术、各种法令法规,积极参加各类安全知识培训,全面提高安全管理水平,争创优质工程,确保2013年安全事故零发生。

会后,局领导一行对我公司安装的上海东方蓝海国际广场工程进行了节后质量检查。同时,公司驻上海办事处主任尤先先把会议精神传达给驻上海的各分公司,要求他们加强施工现场管理,落实安全质量责任。(上海办事处 楼洁锋)


公司青年服务队荣获绍兴市 “青年文明号”称号

【本刊讯】近日,从诸暨市团市委传来喜讯:公司团委下属青年服务队荣获绍兴市“青年文明号”,是我市建管系统唯一一家获此殊荣的单位。

青年服务队,隶属公司团委,现有青年17人,35周岁以下青年占99%,是一支年轻化、知识化、专业化、充满活力的青年服务团队。自去年荣获诸暨市“青年文明号”和公司创建“浙江省文明单位”这个大氛围下,我们青年服务队更加以争创绍兴市“青年文明号”为动力,内强素质,外塑形象,提升服务,以扎实的工作,紧追公司步伐,达到业绩与文明双丰收。

今年公司团委将以此为契机,把此项荣誉的获得作为公司团委青年创建活动的新起点,总结经验,号召和激励更多的团员青年投身到“青字号”的创建工作中来,以工程建设为依托,充分发挥团组织和团员青年生力军和突击队的作用,为公司的科学发展、贡献应有的智慧和力量。

 

润达分公司:中标上海奉贤生物医药产业化基地一期(Ⅱ标段)公用工程安装工程

近日,新成立的润达分公司中标上海奉贤生物医药产业化基地一期(Ⅱ标段)公用工程安装工程,工程合同额为76465762元,位于上海市奉贤经济开发区。据悉,工程项目包含119#物流中心仓库,建筑面积为33402平方米,地上四层,底层标高为6.6M、二层为12.4M、三层为18.2M、四层为24.4M、层面机房为3.3M、女儿墙0.6M、总高为25.6M。121#水痘减毒活疫苗生产厂房,建筑面积约18834.8平方米,地上三层。底层标高为7M、二层为14M、三层为21M、女儿墙为2M、机房为3.6M、总标高23 M。

流程图: 可选过程: 公司荣誉


◆ 公司董事长周晓明荣获绍兴市2012年度“慈善之星”

◆ 公司项目经理陈国瑜、戴林明两位同志荣获“2012年度浙江省建筑业企业优秀项目经理”称号。


雷锋精神与时代同行

-----岗位学雷锋  争做好员工

周杨奎(天立分公司):在工作上,我们需要雷锋精神,我们应该像雷锋那样爱岗敬业、刻苦钻研、勤俭节约,把工作当成自己的职责,做一个有利于公司,有利于团队的人。争做好员工,只有这样,公司才能得到发展,我们自身的能力才能得以更大的发挥。

郦其明(财务部):学习雷锋好榜样。作为公司一名财务人员,要学习雷锋同志的“挤”劲和“钻”劲,扎实工作、本分做人,“钻”进本职,“钻”出创新,做一名有责任、有担当、工作强、作风硬的优秀员工,为外来办事人员提供最优质的服务,争创优质服务窗口。

杨森轲(七分公司):无论从事经营工作,还是其他专业的工作,在思想上都需要有正确的认识和定位,要明白一个道理:任何工作都能创造足够的精神财富和物质财富,关键在于你认为是在给老板打工,赚取微薄的薪水,还是在为自己打工,付出努力积累经验,为自己的目标铺平道路;你是有明确目标,积极进取和不懈努力,还是得过且过,浑浑噩噩,最后徒叹一声。同时,做好本职工作,是需要有牺牲精神的,牺牲电影、游戏、玩乐……正如雷锋同志所说,要全身心地投入到工作中去。热爱才会坚持,付出才能成功。

面对高节奏的工作任务和不断更新的专业知识,以靠经验的不变来应万变的时代已经过去,老翻样、老施工在建设工程BIM技术面前也变得不值一提,新型的、国际化的结算方式,也冲击着我们经营者的惯性思路。面对如此种种,只有学习才是以不变应万变之法门。与同行、与朋友、与老师、与书本交流经验,不断更新自身知识体系,用实践让理论知识为我所有,用实践来丰满人生经历。站在起点,回归原点,在前进路上,抱着一颗刚入学的小学生的心来对待工作,让工作变为实现目标的途径,你才能轻松、快乐的上路。

孟竹(智嘉分公司):一名好的员工要从多方面去考虑,不仅要有必要的政治思想、专业能力,还要对任何事物心存善意和真诚,勤于思考,踏踏实实工作。找准自己的定位,在自己的岗位上把自己擅长的一面展现出来,不断进取,增强自信心,永不言败,争取做到最好,不断提高自己的专业能力,做自己领域的专家。

 

流程图: 可选过程: 政策问答


◆本刊记者:大中专院校毕业生要求户口“非转农”,需要符合什么条件?

人力资源部答:根据浙江省政府有关文件精神,公司在职员工符合以下条件的,均可来人力资源部自愿办理相关手续。

(一)1995年及以后毕业(肄业、结业),未曾被国家机关、事业单位、国有企业(含国有控股企业)正式录用;

(二)未享受经济适用房、房改购房、集资建房、住房补贴;

(三)被大中专院校招生录取迁出时为我市农业户口(含原为景宁县农业户口,现其父母移民我市农村落户);

(四)申请户口“非转农”时户口在本市;

(五)本人在落户地农村有生活基础且实际居住;

(六)毕业生个人档案已保管在本市人才市场;  

(七)迁入地村(居)民委员会同意接收;

(八)当地镇乡(街道)同意接收。

◆本刊记者:浙江省关于2013年调整企业退休人员基本养老金实施细则已正式出台。针对这一政策,具体哪块内容是针对公司已退休人员,增浮多少?

人力资源部答:从浙人社发[2013]70号文件精神和诸暨市社保局处获悉,从2013年1月1日起,企业退休人员按月人均230元的标准增发基本养老金,采用普遍型调整和适当倾斜相结合的调整方式。

普遍调整部分:2012年12月31日前已办理退休(退职)手续的人员(不含企业离休人员和建国前参加革命工作的老工人),退休人员按每月109元标准调整,退职人员按每月82元标准调整,同时,退休(退职)人员按本人缴费年限,每满一年(不满一年按一年计算)每月增加5元。公司退休人员都能享受这一普调政策。

适当倾斜部分:获得教授级高级专业技术人员每月增发500元,其他高级专业技术人员和高级技师每月增发400元。根据以往的调整政策,高级职称的退休职工自2006年至2012年,国家已连续六年适当调整高级职称的退休员工,累计调整额为750元,加上今年增发的400元,可再享受累计每月1150元的补助。据统计,公司已退休的96人当中,只有6位同志具有高级职称。鉴于现在的政策调整都趋向高级职称,我们部门希望符合职称申请条件的职工积极申报,为自己以后的退休生活谋福利。

流程图: 可选过程: 行业聚焦
横卷形: 编者语:国务院公布“国五条”实施细则后,同心虽然不属于“双限”地区,但是二套房提高首付与上浮贷款利率政策将对同心房产的销售带来巨大震荡。集团公司开发的楼盘属于改善性住宅,购房对象中包含大量的二套房业主,再加上二套房业主在出售原有一套房时税负提高,均有可能对其新购住房带来了实质性的影响。为保证同心房产项目的顺利进行,减少风险,确保利益****化。近日,公司高层将针对这个细则,商讨具体方案。现转发国务院房地产调控实施细则。


国务院公布房地产调控“国五条”实施细则内容

(一)完善稳定房价工作责任制。各直辖市、计划单列市和除拉萨外的省会城市要按照保持房价基本稳定的原则,制定并公布年度新建商品住房价格控制目标。建立健全稳定房价工作的考核问责制度。

(二)坚决抑制投机投资性购房。对拥有1套及以上住房的非当地户籍居民家庭、无法连续提供一定年限当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭,要暂停在本行政区域内向其售房。

对房价上涨过快的城市,人民银行当地分支机构可根据城市人民政府新建商品住房价格控制目标和政策要求,进一步提高第二套住房贷款的首付款比例和贷款利率。

充分发挥税收政策的调节作用。税务、住房城乡建设部门要密切配合,对出售自有住房按规定应征收的个人所得税,通过税收征管、房屋登记等历史信息能核实房屋原值的,应依法严格按转让所得的20%计征。

(三)增加普通商品住房及用地供应。2013年住房用地供应总量原则上不低于过去五年平均实际供应量。加快中小套型普通商品住房项目的供地、建设和上市,尽快形成有效供应。

(四)加快保障性安居工程规划建设。全面落实2013年城镇保障性安居工程基本建成470万套、新开工630万套的任务。配套设施要与保障性安居工程项目同步规划、同期建设、同时交付使用。完善并严格执行准入退出制度,确保公平分配。2013年底前,地级以上城市要把符合条件的外来务工人员纳入当地住房保障范围。

(五)加强市场监管。加强商品房预售管理,严格执行商品房销售明码标价规定,强化企业信用管理,严肃查处中介机构违法违规行为。推进城镇个人住房信息系统建设,加强市场监测和信息发布管理。

 

流程图: 可选过程: 企业管理态 戊态


确定“合同工期”应注意的几个问题

工期对于建设工程合同双方来说,都是非常重要的条款。对于发包方来说,工程能否按期完工,关系到其能否按时使用工程,是否会对其他人违约。对于承包方来说,按照约定工期完工是其主要义务之一,按照合同约定顺延工期也是保护其利益的有效方式。

工期条款一般应具备下列内容:

1、开工、竣工日期。

实践中关于工期的争议多因开工、竣工日期未明确界定而产生。合同约定的开工日期,一般为工期开始计算的绝对或相对日期。如开工日期基本已确定,并按此日期做开工准备的,则应约定具体的开工日期;如开工日期尚未确定,则合同约定时应注明,“具体以取得施工许可证后甲方或监理发出的开工令为准”。合同约定的竣工日期,一般为承包人完成工程的相对日期或绝对日期。《建设工程施工合同》示范文本(GF-1999-0201)通用条款中约定,竣工日期为工程竣工验收通过,承包人送交竣工验收报告的日期;需修改后才能达到竣工要求的,应为承包人修改后提请发包人验收的日期。

2、工期顺延。合同应约定工期可以顺延的情形,以及延期的手续。以延期手续为例,方式有:①因发包方原因造成工期延长的,可以顺延工期;②如因发包人原因、变更设计或不可抗力,而致影响工期时,承包人应在合同约定时日内向发包人申请工期延期,发包人视实际影响情形核定准延日期。而承包人在工期延期后从未向发包人提出书面延期申请,应承担工期延期的责任。

3、违约金条款。对于违约金标准,法律上没有规定,但有时发包方为了尽快完成工程,可能要求约定比较高的违约金标准,以催促承包方完工。根据《合同法》第一百一十四条的规定,承包方如果认为该标准过高,可以请求人民法院或仲裁机构予以适当减少。

工期主要是承包方的义务,如何防范也是承包方应注意的。承包方在签订对开竣工日期有特别约定的合同时,应充分考虑工期的合理性、可操作性;不要为了接工程而草率签下难以履行的合同,而造成被发包人巨额索赔的不利局面。承包方在工程完工后,应尽快按约定和发包人进行验收或者交付使用,防止造成工期延误。在施工过程中,出现工期需要顺延的情况时,承包方应积极按照合同约定的程序及时间向发包方提出书面顺延申请,并注意收集有关的证据,如发包方的设计变更函件、天气原因等。因为在工期纠纷中,举证的主要责任在承包方。发包方只需证明合同约定的工期是多长时间,实际工期的时间。而承包方需要证明工期顺延的理由、天数以及手续是否符合合同约定。所以积极行使权利,注意保留证据是承包方保障权益的主要手段。(法务中心供稿)

 

流程图: 可选过程: 员工天地


戒浮躁

·周德

什么时候开始接受了这个现实

它已经横搁在了眼前许久

沉淀在一种虚无缥缈之中

不安的灵魂还在想些什么

认认真真回忆过去

才发现浮浮沉沉竟然走在弃与不弃的荒唐年代

想要追求更好更完美的自己

却忽略了好与完美背后那么多的付出与沉静

只是意味着想要幸福

却忘记了得到的过程就是做到

浮躁  浮躁  浮躁

为什么如此浮躁

花花世界的精彩要多少才算够华丽

戒之  戒之

冷静的思考

务实的做法

换回来的也许是一片祥和与安宁

 

流程图: 可选过程: 月度记事


3月1日  公司部门例会。

3月15日  周晓明董事长参加绍兴市建筑业协会召开的常务理事会会议。

3月18日  总经理张春伟在宁夏同心召开现场协调会,建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、营销策划单位参加会议。

3月18日 董事会秘书谢欢参加浙江省建筑业行业协会四届二次理事会议。

3月12-21日  工程管理部对诸暨、新昌、嵊州三个地区的在建工程进行质安检查。

3月19—21日  总经理张春伟、名誉董事长范绍福、总经济师马黎明、工程经营部经理蒋兆忠一行赴北京与国瑞兴业地产集团相关领导就海南S5、S6地块机电安装工程相关事宜进行约谈。

3月25日  公司副总经理驻上海办事处主任尤先先参加市建管局在上海召开的2012年年度总结及办事处主任会议。

3月28日  公司副总经理驻上海办事处主任尤先先参加上海市安装行业协会七届一次会员大会暨七届一次理事会议。

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