新起点 新发展 新蓝图
——集团公司经济工作会议召开
群贤汇聚绘宏图，跨越发展谱新篇，送走了极不平凡的前任五年规划，走进了充满期待的新五年规划。在这两个五年交汇点上，我们迎来市两会的召开。今天我们又迎来了集团公司经济工作会议的召开，这是公司生活中的一件大事。来自各分公司先进代表心怀激情，汇聚一堂，谋发展，议民生。大会由陈益飞副经理主持，张春伟总经理作工作报告，建管局蒋旭平副局长出席会议并作重要讲话，周晓明董事长作会议总结。
会上首先进行了2010年度先进表彰颁奖仪式，对一年来涌现出的对公司有着突出贡献的先进集体、先进个人给予表彰奖励。
张春伟总经理在会上做了《抓住机遇 谋发展 突出重点 促增长》的工作报告，他首先回顾了一年来公司所做的各项工作。他说，过去的一年，通过公司全体员工的共同努力，全年完成建筑业总产值28.6亿元，比2009年度增长11%；建筑业增加值完成7.36亿元，比2009年度增长14%；结算产值完成22.305亿元，比计划超额完成11.5%；实现利润总额完成5453万元，比计划超额完成9.1%；上缴地方税收1827.9万元，比原计划超额完成17.9%，比2009年度实际增长37.12%。创各类优质工程 17 项，其中获中国安装工程优质奖2项、浙江省优秀安装质量奖6项、钱江杯3项、白玉兰杯1项、申安杯4项、天府杯1项. 一批工法和QC成果获得省（市）级奖项。
机遇前所未有，前景辉煌灿烂，今年是公司五年战略规划的新起点，张春伟总经理对2011年度工作作了要求和部署。他指出公司要结合国家“十二五”时期的总体规划，结合公司五年战略规划，以诚信务实、开拓创新的姿态抓住机遇、突出重点。2011年主要工作目标是完成建筑业总产值突破38亿大关；建筑业增加值确保9亿元；结算产值确保27亿元；上缴地方税收确保2000万元；创国家和省（市）级优质工程14项，创省（市）级工法2项；争创全国和省（市）级各类企业荣誉。主要工作措施主要围绕以下方面展开，一是继续发挥机电安装传统产业的品牌效应，真抓实干，确保主要经济指标有新的增长；二是加速公司人才队伍的建设，以满足企业发展的需要；三是加快科技创新步伐，促进企业更健康的发展；四是管理创新，有效完善企业制度，提高精细化管理水平；五是经营创新，“一业为主、多种经营”，提升市场竞争优势；六是市场创新，继续实施“走出去”战略，提高市场占有率；七是要继续提高公司机关的服务效能，强化对企业经营活动的管理和服务；八是发展企业文化、助推企业持续成长；九是股权结构优化。一元复始万象新，直将宏图展长空。相信在公司董事会科学决策、正确领导下，全体员工齐心协力、扎实苦干的结果下，定能实现我们大企业、大集团的梦想。
建管局副局长蒋旭平作了重要讲话，他对公司一年来取得的成绩表示祝贺。他指出无论是企业还是全市建筑业，要实现持续发展，强化自主创新能力是基础、品牌建设是依托、人才开发利用是关键、转型升级是根本、发展才是硬道理。结合全市建筑业，结合公司实际，希望公司高层要关注三方面的新动向。一是调整转型新观念。二是强化品牌建设效应是新课题。三是提升自主创新能力的新挑战。虎振雄风流浩气，兔迎盛世启新程，祝愿公司的明天更美好！
最后，周晓明董事长就会议精神的贯彻落实作了总结。对公司过去一年取得的成绩表示肯定，对新一年工作部署表示赞同，对受到公司表彰的先进表示热烈祝贺！他说，新的一年，我们的目标更高、任务更重、责任更大，要确保首轮发展战略目标和年度工作目标的实现，必须转变发展方式，不断优化经营结构，提升综合竞争能力；必须深化管理创新，不断建立完善与企业快速发展相协调的管理运作机制，必须坚持科技创新，促进核心竞争力的进一步提升；必须弘扬优秀企业文化，营造持续和谐发展的氛围。他希望各子公司、分公司，要确保主要经济指标在原有基础上持续增长，要从公司的大局出发，严格履行《经营承包合同》，执行公司的规章制度。各级管理部门，咬定目标、勇往直前的气势，鼓足只争朝夕、敢闯敢拼的干劲，共同把诸安的各项事业推向新的辉煌。
集团公司财务部、三分公司等代表在会上作工作交流发言。
回首过去，取得的成绩让我们倍感欣慰和自豪；展望未来，宏伟的发展蓝图令我们深感任重而道远。我们坚信，在公司董事会的领导下，通过各分公司、各先进代表和全体广大干部群众的共同努力，这次大会一定是一个承前启后、继往开来、催人奋进的大会，是一个凝心聚力、共谋跨越的大会！相信公司的发展形势一定能如日中天！
（会议现场）
（骨干分公司）
（先进工作者）
公司董事长周晓明荣获十佳企业党务工作者
2月18日，市委组织部召开全市党建工作会议，市领导王继岗、陈玲芳、倪成良、姚汉松等出席会议。公司党委书记、董事长周晓明荣获十佳企业党务工作者。
公司荣获进沪施工先进单位
2月24日下午，2010年度浙江省进沪施工总结表彰大会在上海富豪环球东亚酒店隆重召开。省政府副秘书长施利民、省政府副秘书长兼上海办事处主任潘忠弟、省建设厅副厅长樊剑平、省建管局局长张奕、副局长柴林奎、省驻沪办建管处处长陈伟心出席会议，省沪办副主任邵根宝主持大会。沪办主任潘忠弟作工作报告。省内各地、市、县驻沪办相关领导，部分省内在沪施工企业代表共计200余人到会。公司副总经理兼上海办事处主任尤先先参加会议。
在本次会议上我公司被授予“2010年度浙江省进沪施工先进单位”荣誉称号；尤先先同志被授予“2010年度浙江省进沪施工先进个人”。（上海办事处 楼洁锋）
五好五强五带头 凝心聚力促动党建
——公司党委全年工作要点
2011年是公司五年战略规划的开局之年，围绕公司经济工作和党建工作，本着加强党的思想、组织、作风和制度建设原则，2月25日，公司党委就如何在2011年开展好各项工作进行了初步安排和部署，为促进公司又好又快发展提供思想保证和组织保证。
2011年，公司党委将以迎接建党90周年为主线，以开展创先争优和学习型党组织创建活动为重点，进一步丰富载体，创新形式，取得实效。一是加强三个层次学习。按照科学理论武装、善于把握规律、富有创新精神的要求，把建设学习型党组织作为重要任务来抓，组织好党员干部和职工的学习，把贯彻党的十七届五中全会精神与政治理论学习、业务知识学习和政策法规学习相结合，提升理论水平和业务素养。二是创建“五好五强”先进党委，争当“五带头”优秀共产党员。各党支部要认真落实党建工作责任制，进一步完善落实各项工作制度，大力开展“领导班子好、政治引领力强，党员队伍好、战斗能力强，工作机制好、改革创新力强，工作业绩好、科学发展力强，群众反映好、凝聚保障力强”的“五好五强”党委创建活动。坚持深化“双培养”活动，把创建特色党支部和党员先锋岗作为争创“五好五强”党委的有效载体，将“六个标兵”作为推行党员承诺的一项主要内容。广大党员要自觉在工作中“带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵纪守法，带头弘扬正气”，形成上下联动，整体推进的良好局面，把思想和行动统一到实现企业发展目标上来。三是充分发挥群团组织作用，凝心聚力共挑重担。
公司党委号召各党支部和全体党员，以党的十七大和十七届五中全会精神为指引，全面落实科学发展观，把创先争优活动不断引向深入，团结和带领广大员工坚定信心，迎难而上，以更加饱满的热情，更加务实的工作，全面完成2011年方针目标和各项工作任务，为集团公司实施战略发展做出新的更大的贡献。
百年大计 质量第一
——公司制定创优夺杯计划
春催千树发，日染诸安新。今年是公司五年战略规划的首发之年，如何抓住机遇赢得市场，提高公司的知名度和信誉度是公司发展的关键，工程质量就是公司赢得市场的重要法码。工程管理部按照公司经济工作会议的精神要求，进一步加大创优夺杯的力度，对19只施工工程项目落实了创优达标计划。
在2011年计划表中，嘉兴市富悦大酒店工程被重点列入“鲁班奖”创建项目;嘉善财富广场消防、暖通工程争创中国安装工程优质奖；温州科技城核心区企业研发总部和科技创新大楼、绿城千岛湖一期工程、杭州金沙港旅游文化村整合改造Ⅰ/Ⅲ期安装工程、嘉兴市新世纪石油化工集团有限公司仓储项目二期安装工程、嘉善中央花园消防工程、诸暨市同方国际饭店、同方国际公馆安装工程、绿城温州鹿城广场一期安装工程、海宁经编园区研发中心大楼空调安装工程、华联时代广场等9项工程列入争创浙江优秀安装质量奖；绿城千岛湖一期工程、杭州西湖文化活动中心、嘉兴市第一医院迁建工程、嘉兴南湖大道移动通信指挥楼消防工程、温州白天鹅酒店、嘉兴市富悦大酒店等6项工程列入争创“钱江杯”； 上海五官科医院病房大楼、裕年大厦万豪大酒店标准层空调系统列入争创上海“白玉兰”奖；仁济医院扩建地下车库及辅助用房列入争创上海“申安杯”；苏州润华环球大厦综合机电总包工程列入争创“扬子杯”。
创优是打造企业的一种品牌，品牌又是企业最重要的无形资产，是企业核心竞争力的重要组成部分。近年来，公司在上级主管部门的正确领导下，围绕创优达标计划，不断提高工程质量和安全生产文明施工管理水平，创优达标取得了良好业绩。为全面落实创优达标计划，拓展创优达标工作新局面，希望各公司施工单位必须把争先创优作为一种追求，作为发展、创新的一种动力。各项目部应高度重视，坚持高标准、高起点、高质量的干好每一件工程，树立良好的质量信誉和社会信誉，为占有市场奠定基础，为企业发展作出新的贡献。（工程管理部）
给力2011 帮扶你我他
——解困救急互助基金启动
基金会自2007年成立以来，得到公司领导和广大员工的大力支持，通过对员工帮扶救助，切实帮助身边的员工解决一些实际困难，截止2010年12月底，基金累计金额329765.22元，累计救助9人40600元。
基金会今年继续做好制度建设，根据需要及时完善基金会章程、管理办法外，还将拓宽帮扶领域，为更多的职工提供奉献爱心的平台，扩大爱心队伍，在职工“最难”上下功夫，在“最急”上见真情。在此，基金会再次呼吁广大员工积极的投入到公司的慈善事业当中，献出自己的爱心，共同美好和谐家园。（工会）
“十二五”：建筑行业发展关键词
今年是“十二五”开局的第一年，建筑行业如何更好地发展？八个关键词将是这五年行业发展需要正视和重视的关键。
关键词一：产业制度
“十一五”期间，行业主推的几项制度建设，如清单计价、电子招标、特级资质重新就位，都受各方利益博弈的影响，甚至有些方面走向了初衷的反面。央企与地方国企、国企和民企利益方博弈的情况相当复杂，产业制度建设也有不少困境。地方主管部门画地为牢，自建标准愈演愈烈，电子招投标、清单计价的改革莫不如此。
产业制度建设另一困境是行业内没有强力的、中立的研究机构在深入研究产业制度的设计，很难看到既适合中国国情，又能推动产业进步的制度安排，执行过程中更被各利益部门肢解、曲解得不成样子。“十二五”在产业制度安排上能否有所创新和有效执行，将对“十二五”建筑业的发展起到举足轻重的作用。
关键词二：企业家精神
企业家精神一定是推动产业发展的决定性力量之一。在中国当前的产业环境下，我们在抱怨各级政府在产业制度建设不力的情况下，一定要反思企业家、企业自身对产业发展的贡献和责任。
我们一定要认识到在不理想的整体产业环境下，仍有很多产业已经进化到由大企业主导行业游戏规则，从而进入品牌竞争时代，如家电连锁、房地产、家电制造、互联网等很多产业，还不包括几个行政垄断产业(移动通信、能源、交通等)。而建筑业几百亿、上千亿巨型企业已然不少，但对产业游戏规则的话语权和影响力仍很小。行业门槛太低，新进入者凭关系拿项目很容易进入，导致恶性竞争严重，产业集中度难以进一步提高，就只能永远在恶性循环之中。
企业家精神在安全、质量、诚信经营的层面，更应是中坚力量，责无旁贷承担责任，这是职业良心之底线。“十二五”要发展好，企业家精神重塑必须被寄予厚望。
关键词三：信息化
中国建筑行业信息化严重落后于发达国家，也远落后于国内其他行业。新的特级资质标准对信息化的要求极大地促进了国内建筑业的信息化建设，然而这种需求并非企业自身管理提升、利润****化的驱动，更多的是行政力量的驱使。这也造成技术创新跟不上，技术创新的动力来自市场或者纯粹为了创新；而中国建筑软件市场又存在着无序竞争的现象，研发投入不足。需求与供给的双向缺陷造成了中国建筑业信息化的落后。
即使特级资质新标准过渡期延迟了两年，但信息化建设已是迫在眉睫，建筑企业需要加紧步伐，利用特级资质对信息化建设的要求，真正将信息化作为提高效率、节约成本、提升精细化管理水平的重要工具。
关键词四：建企竞争力
依托我国建筑业的规模飞速增长，我国建筑企业也取得了巨大的发展，但这些发展主要体现在“量”的增长上。传统的、粗放型的发展模式没有得到根本改变，没有实现“质”的飞跃。虽然我国建筑技术已经处于国际领先水平，但核心的项目管理能力却与十年前无多大差别。
改变粗放型的发展模式，实现“质”的增长是“十二五”期间建筑企业的关键任务。要实现这一转变，建筑企业必须将战略重点从关系竞争转移到内部核心能力的建设上来，在品牌、技术、资金运营、采购、成本控制等方面建立竞争优势。同时各级主管部门需要大力扶持，建立透明开放公平的市场竞争环境，实现建筑业的良性健康发展。
关键词五：转型升级
加快转变经济发展方式，是当前我国经济发展刻不容缓的大事。企业要适应经济发展方式转变，实现转型升级是根本。建筑业作为国民经济的支柱产业，其赢利能力、管理能力与创新能力都不能与产业规模相提并论。目前，建筑业仍处于粗放式管理阶段，转型升级迫在眉睫，关键是要辨明转型升级到底路在何方。
落实到建筑业，转变经济发展方式可具体化为：提升建筑产品品质，提升信息化水平，提高建筑行业效益，减少碳排放，开拓国际承包市场，提高国际竞争力。
关键词六：节能减排
2008年我国单位GDP能耗是4.6万吨油当量/亿美元，是德国的5.8倍，印度的1.3倍。2007年中国的二氧化碳排放量约占世界总体的1/4，是世界当之无愧的老大。在全球气候大会上，各国代表纷纷剑指中国，中国被迫作出2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%的承诺。中国建筑业作为资源能源消耗与碳排放****的产业必然处在漩涡中心，节能减排压力巨大。
目前，从中央到地方对节能减排都有目标要求。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》明确在“十二五”期间将开征环保税。住房城乡建设部要求北方城市所有集中供热的新建建筑和完成改造的既有建筑，都必须按用热量计价收费，力争2011年新建建筑节能标准执行率超过97%，有条件的地区要执行65%节能设计标准。“十二五”建筑行业的“节能减排”任重道远。
关键词七：建筑安全
2009年是国务院确立的“安全生产年”，并出台了安全生产“三项行动”、“三项建设”，2010年，国务院又发布了《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》。然而，“十一五”期间，建筑安全事故仍不容乐观。一些重大的建筑安全事故不仅引起全国人民的关注，国家也出台了相应政策来提高建筑违法的施工成本。2010年底，国家人力社保部对新《工伤保险条例》的三部配套规章公开征集意见，如：新《工伤保险条例》缩短了工伤认定时间；受到事故伤害或患职业病造成死亡的，按照上一年度全国城镇居民可支配收入的20倍支付一次性赔偿金，并按上一年度全国城镇居民可支配收入的10倍支付丧葬补助等其他赔偿金。新《部分行业企业工伤保险费缴纳办法》规定，建筑施工企业实行以建筑施工项目为单位，按照项目工程总造价或建筑面积折算工程总造价的一定比例，计算缴纳工伤保险费。
不让政策及检查流于形式，关键在于执行得力。建筑企业需要加强企业公民责任与正确的价值观，明确责任、强化监管、加强建筑施工安全生产教育培训，而各地相关部门需要加强建筑施工安全生产法制体制建设与执行，将建筑事故减至最少。
关键词八：工程质量
“百年大计”建筑工程质量的美好愿望。从第六届国际绿色建筑与建筑节能大会的情况看，我国建筑的平均寿命还有待进一步提高。建筑质量是影响我国建筑“短命”的重要因素之一，竹签钢筋、瘦身钢筋、央视大火被曝保温板不合格等新闻轮番轰炸着人们的神经……
建筑关系到人民的安居乐业，是一项民生工程，建筑质量必须承载生命之重。相关企业部门必须提升对人民生命安全负责的责任感，从设计、施工、监管等过程严把质量关，确保建筑工程质量。比良心更重要的是制度，相关部门需要完善建筑质量监督机制与相关的法律体系，为建筑业提供一个更健康的行业环境。
2月10日 市委、市政府在诸暨剧院召开全市经济工作会议。周晓明董事长参加会议。公司荣获十强建安规模企业，董事长周晓明荣获“政府特别奖”。
2月11日 全市建筑业工作会议在东宸建设集团举行。周晓明董事长参加会议，公司荣获集体和个人荣誉多项。
2月14日 人力资源许旦英、郦伟峰参加新春公益性大型人才交流会，引进房地产、机械制造管理方面人才。
2月14—16日 市政协十二届五次会议在诸暨剧院隆重召开。总经理张春伟参加会议。
2月15—17日 市十五届人大五次会议在诸暨剧院隆重召开。董事长周晓明参加会议。
2月18日 召开集团公司经济工作会议。副总经理陈益飞主持会议，总经理张春伟作工作报告，董事长周晓明作会议总结，大会对2010年度各项先进进行表彰。市建管局蒋旭平副局长作重要讲话。
2月18日 赵吉烽参加浙江省建筑业管理局关于召开部分建筑业企业办公室主任会议。交流企业信息宣传报道和资质就位工作。
2月18日 董事长周晓明参加全市党建工作会议，荣获十佳党务工作者称号。
2月24日 浙江省进沪施工总结表彰大会在上海富豪环球东亚酒店隆重召开。公司被授予“2010年度浙江省进沪施工先进单位”荣誉称号；尤先先同志被授予“2010年度浙江省进沪施工先进个人”。
2月25日 公司党委召开党委会议。研究和部署近阶段党委及公司全年党建工作。
