公司职工持股会进行理事会换届选举

 11月26日下午，职工持股会会员代表会议在公司3楼会议室召开。会议由工会主席许奎安主持，30位职工代表与会，公司董事长、党委书记周晓明、总经理张春伟、公司法律顾问杨光明律师出席会议。

会议首先听取了公司总经理张春伟介绍公司发展情况，对资质分离、投资项目建设、人才引进、局部走向国际市场等方面纳入公司《五年战略规划》之中，这对企业未来五年的发展蓝图提供有力保障，企业一定会更兴旺，员工一定会更富裕。

期间，工会主席许奎安宣读了职工持股会章程、股本转让实施办法，代表们讨论、修改并举手表决通过了上述文件。大会以无记名投票方式，选举产生了第二届职工持股会理事会成员，新一届理事会许奎安、许旦英、楼生友、周金海、郦丽燕五位同志组成，许奎安同志当选为理事长。

公司董事长、党委书记周晓明同志在会议结束前发表了重要讲话，他勉励各位代表一是要以主人翁的态度，积极为公司谏言献策。要求大家能通过各种渠道，反映员工的意见和要求，及时提出合理化的建议，以便我们进一步掌握情况、正确决策。二是要以自己的模范行为，在员工中起好表率作用。希望各位代表在现有的本职岗位上，起好带头作用，当好广大员工的表率。三是要以自己真挚的感情，热爱公司，维护企业的核心利益。用大家的实际行动，呵护公司，建设公司，象营造自己家园那样的情感，把公司的核心利益维护好。

大会在一片热烈的掌声中结束！

（新一届理事会成员合影）

公司被评为“2010年度全国安装行业先进企业”

周晓明董事长荣获“2010年度全国安装行业优秀企业家”称号

近日，2010年度全国安装行业优秀企业家和先进企业评比揭晓。公司被评为“2010年度全国安装行业先进企业”，周晓明董事长荣获“2010年度全国安装行业优秀企业家”称号。

据介绍，“年度全国安装行业先进企业”和“年度全国安装行业优秀企业家”两个奖项是今年首次设立的，评比结果代表了全国安装行业的最高荣誉，在安装行业领域具有广泛的影响力。今后每两年将评选一次，由中国安装协会本着公平、公正、公开的原则进行评选。

我公司企业技术中心被认定为

“绍兴市建设行业市级企业技术中心”

11月3日，绍兴市经贸委、建管局依据《绍兴市建设行业企业技术中心管理办法》对我公司技术中心进行了考核评审，并于2010年11月10日发布了《关于认定2010年绍兴市建设行业市级企业技术中心的通知》（绍市经贸投资【2010】47号），我公司等7家企业的技术中心被认定为首批“绍兴市建设行业市级企业技术中心”，这是对我公司近几年企业技术中心建设和技术开发工作的充分肯定。今后，我公司将继续完善企业技术创新体系，加快企业技术中心规范化、制度化建设，提升企业的技术创新能力，更好地发挥企业技术中心在技术创新中的作用，不断增强企业的竞争力。（通讯员  俞晶晶）

市长质量奖审核组来公司评审

11月3日，诸暨市市长质量奖审核组一行三人来公司开展为期一天的市长质量奖审核评定。评审组按照GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》和GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》及诸暨市市长质量奖的评审要求，对公司进行现场评审，范围涉及高层领导、各职能部门及施工现场。

评审期间，评审组成员听取了公司领导对企业情况的介绍，在此基础上，通过与公司各部门有关人员进行交谈，查阅有关资料，围绕与公司施工过程相关管理程序执行情况进行了调查取证。评审组通过对公司的领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果等七方面进行评审，对我公司在追求卓越绩效、提高施工质量和经营质量，增强社会竞争优势等方面进行了实事求是的评价。（通讯员周杨斌）

公司举行财务人员业务知识培训

为了加强各分公司财务人员的业务素质，加强精细化管理，增强财务部门的执行能力。11月5日，公司举办财务人员业务知识培训， 28个分公司的35名财务负责人参加。

这次培训班由公司财务部牵头，财务部经理孙菊芳编制辅导提纲并由其主讲，主要内容涉及五个方面，一是新的《营业税暂行条例》及《营业税税暂行条例实施细则》正式实施后，应当重点关注的税收政策变化。二是建筑安装企业所得税征收的新规定。三是建筑安装行业存在的主要涉税问题。四是会计人员应具备的素质要求。五是根据企业发展要求，分公司需配合做好的几项工作。

在新的税收政策解读过程中，孙经理对其中重大修订的内容进行了重点解释与并进行了详细的说明，同时结合分公司实际操作中碰到的例子进行了分析，使新的税收政策与相关业务能切实的结合起来，通俗易懂。参加培训人员积极提问，讲解人员现场解答，培训现场气氛热烈，在讲解和互相探讨中解决了一个个疑问，提高了财务管理知识水平。

在会计人员自身业务素养方面。孙经理着重指出，随着公司的不断发展，各分公司会计人员要转变以往单纯的往来业务资金的划转就是会计的观念，需加强自身的素质培养，具有丰富的理论知识，不断提高工作经验的积累。有效做好财务管理工作，认真核算经营过程中的收入、费用、成本，真正意义的参与到经营工作中。

最后，财务部其他人员与分公司财务人员就外经证开具、往来账的核对、代扣代缴费用等应注意的几个问题进行了交流沟通。

此次培训达到了预期目标，各分公司财务负责人纷纷表示，以后要经常性开展这类业务培训，对提高自身的业务能力、解决业务问题将起到积极有效的作用。（通讯员  姚小宇）

公司近日签约上海亿元安装工程

近日，公司成功签约普陀区长风地区3D地块商业办公综合项目，合同造价为119422577元。该项目总用地面积为38364.5㎡，建筑总面积为141702㎡。其中地上建筑面积为95912㎡；地下建筑面积为44562㎡。主要功能配置（地上部分）包括：会展中心，共六层；写字楼分东西两幢，西楼为十七层，东楼为二十层；配套商业；地下部分为二层，主要为职工食堂、设备用房、储藏室、物业管理及停车等。

公司承接给排水、照明、电力、弱电系统管理预埋、空调通风系统工程。项目建成后将成为普陀区乃至上海西部的会务展示商务中心，成为长风生态商务区的标志性项目。（上海办事处）

走近农民工 服务零距离

——计划生育宣传服务活动进工地

      11月11日，公司计划生育办走进诸暨市人民医院工地为农民工开展计划生育宣传服务活动。

工作人员对农民工的流动人口计划生育政策、生殖健康知识咨询进行一一解答，普及了计划生育、生殖健康知识，发放宣传资料30余份，深受外来务工者的欢迎，收到了良好的效果。

此次活动旨在将科学、文明、进步的婚育观念及生殖健康知识一同送到施工工地，惠及每一位外来务工人员。

编者语：安全无小事，年关将至希望公司相关部门对在建工程的质安检查中发现的质量问题、安全隐患及时组织整改，做到举一反三，进一步把公司的安全、质量文明施工工作做深做细做实，杜绝安全事故的发生。

上海大火反思：在建建筑防火须迎难而上

引发胶州路大火的直接原因现已查明是正在进行外墙节能保温改造工程的无证焊工在脚手架上操作电焊不当引发大火所致。肇事焊工在火灾发生后没有采取扑灭措施，直接逃离现场，将楼内的居民置身火海。

公安部上海消防研究所某位不愿透露姓名的专家，他历数了近几年多起触目惊心的高层建筑大火，发现大火大多都是发生在在建、在维修工程。就在胶州路大火前两天，被一把大火焚毁的清华学堂当时也正在进行修缮工程，去年2月发生大火的央视配楼也是正在建设中，去年4月南京中环广场的大火，起火原因与上海胶州路的这场火灾也是极其相似——电焊焊渣。

据统计，高层建筑施工中发生的火灾占整个高层建筑火灾的85%以上，如上海环球金融中心火灾、北京央视大楼火灾、哈尔滨360火灾，都是在建建筑火灾。

“电焊的焊渣，已经数次成为肇事元凶！”这名专家表示。大火扑灭后，有消防专家曾进入胶州路728号楼内，他告诉记者，胶州路的火势，已经使该栋大楼成为“炉膛”一般“立体燃烧”，专家在底层民居看到，可燃物均已燃尽，这种火灾，建筑的火灾荷载、高度、火场需要的供水，都已经远远超出了我们现有的消防条件。

上海消防研究所的这名专家表示，近年来国内在建工程急剧增加，临时建筑物布局、施工材料管理、消防安全管理等方面稍有不慎，就容易引发火灾，而且，在建建筑工程火灾燃烧猛烈、蔓延迅速，易形成立体火灾。

他们的一份分析报告这样陈述：建筑工程施工中，建筑墙体外部保温墙面、门窗没有封闭、上下左右贯通，建筑内部堆积大量可燃建筑材料，施工脚手架上竹排或木质的跳板、防护网等均为可燃物。一旦发生火灾，火势便从着火点向上部迅速蔓延，特别是利用聚氨酯泡沫制成的建筑外墙保温板，使火势在急速向上方蔓延的同时也向下方蔓延，且燃烧速度很快。此外，上部燃烧的碎片飘落下来，又能快速引燃下部的脚手架上竹木质跳板和其他可燃物。在建建筑工程一旦发生火灾突出的特点是，建筑内部的可燃物起火能引燃外部的脚手架，脚手架燃烧能快速引燃内部的可燃物，因此不论什么部位起火，都能迅速连锁反应，形成立体的“冲天火柱”。

同时，在建建筑工程防火功能薄弱，难以控制火灾发展。在建建筑工程没有自动报警与水喷淋系统，绝大多数也没有设置临时供水竖管。火灾发生后，建筑没有防火分区，没有卷帘、防火门等分隔设施，难以控制迅猛发展的火势。

不过，公安部上海消防研究所的专家也提到，上海国际环球中心在这方面是个特例，该建筑的供水竖管随着建筑高度的上升，也随之上升，值得推广。他们建议，应系统地开展对在建建筑工程火灾的预防与扑救对策的研究。在以往对火灾预防、灭火技术研究的基础上，研究并提供有效的、针对性强的应对措施，尽可能解决消防队伍在预防和扑救在建建筑工程火灾中遇到的相关难题，有效抢救生命和保护国家人民财产。

胶州路起火大楼的脚手架上其实也悬挂了四五组灭火器，每组两个，但这些灭火器并没有使用，事实上，这种小型灭火器在大火面前根本就无济于事。

为此有消防专家建议说，类似胶州路这种修缮工程，就应该设立专门守望的人员，在楼顶或地面，随时观望，一有情况，立即打开水阀，架设水枪灭火，即可避免“火烧连营”。

是设备不足，还是配置不科学？

在高层火灾的现场，如果没有足够高度的举高消防车，常常无法从外面用水枪灭火。因此，国内不少地方近年也进口或拟进口举高车，但专家认为，装备的“长高”速度本身远远跟不上楼宇的长高，50米以上的高层应立足于建筑消防设施自身，立足于自救。而拥有最高的举高车，代价高昂，使用并不尽如人意。如此昂贵的“装备秀”大可不必。

据介绍，上海有一辆从芬兰进口的工作高度90米的举高车，浙江杭州有进口可到达101米的，沈阳也有101米的，网上搜索新闻“进口举高车”，不仅可以发现国外生产商的介绍，也多有各地城市引进“某地第一高”的消息。

超过68米的举高车，费用就达到1000多万元，100米左右的，费用达到2000多万一辆。而事实上，这类举高车由于自身过重、过长、过高，在高楼林立的城市，常常无法拐弯、无法停车，甚至不能进入小区。

消防专家告诉记者，南京曾经进行一场消防演习，进口举高车经过在市区路面的两个半小时折腾，才到达火灾现场。大型举高车出动，甚至需要一辆车先跑一趟侦察路线，才能动身。因为出动不便，不少城市的举高车甚至连一次都未曾参加实战。

有业内资深人士告诉记者，中国不少大城市的消防装备，甚至已经让美国的同行“相形见绌”。

然而，消防专业人士以及专家普遍都认为举高车不应盲目进口“攀高”，应该考虑国内的城市实际使用需要，合理配置。在装备更新之外，更应该关注的是装备和人员的合理科学配置。因为即使有最好的装备，没有能够使其运转的各方面条件，也形同虚设。

一辆昂贵的进口举高车的费用，就可以设置一个消防站点，保障一方平安。专家建议，一些特大型城市，应该考虑更加科学地配置消防人力物力，比如，在高楼密集的区域，站点的设置密集度，就应该高于国家标准。

各地也应该根据实际，按照不同的区域的实际情况，提供更加合理的消防配置：在化工企业多的地方，应该多配置灭油灭火的装备；在高层云集的区域，多安排举高车，云梯等。要统一规划，合理配置，做到实用，有效。

专家指出，消防力量的布局，我们已经走出“从无到有”，现在应该做到“配置合理”。（选摘腾讯网）

做员工的贴心人

———公司工会为困难员工撑起一片天

公司工会做员工的贴心人，用爱心、热心、恒心为困难员工撑起一片天，让困难员工感受到企业大家庭的温暖。

公司在坚持长期做好企业送温暖工程中，时刻把关心困难职工生活当作企业凝心聚力工程的一件大事来抓，公司行政与工会组织为职工帮扶解困建立了《解困救急互助基金》这条防线，切实解决困难职工生活困难，促使企业这个职工的家人与人之间的关系更加和谐。始终坚持“一个基金、四个看望”原则，切实帮助员工解决实际生活遇到的各种困难。“一个基金”即员工解困救急互助基金，“四个看望”即女员工生产、员工病伤住院、年老退休、死亡等，集团领导都要登门看望慰问。真心实意地关心困难员工，为员工办实事、做好事、解难事。

解困救急互助基金会来源主要有三个方面：即职工加入互助基金会交纳会员基金、公司行政给予的资助、各分工会团体基金和个人基金。自2007年工会成立了职工解困救急互助基金以来，截止11月底先后募集资金36万多元，用于对特困职工实施生活特困帮扶救助，重大疾病医疗帮扶救助、“金秋助学”，意外灾难爱心救助及其他特殊困难情况的帮扶救助。

公司工会坚持做员工的贴心人，利用各分工会做员工的联络站，第一时间掌握员工的困难情况，第一时间把慰问金送到困难员工手上。今年新一轮帮扶救助捐款活动中公司党政一把手每人带头捐款1000元，党员和职工群众也纷纷慷慨解囊为互助保险基金会捐款，共募集个人捐款9000多元。1月份，公司的老同志戴关镇、周永开生病住院期间，公司工会与公司领导多次到各医院看望慰问住院员工，并参加了去世员工的告别仪式，分别登门看望员工遗属。

公司工会落实科学发展观，践行“三个代表”，把企业基金工作做实，让员工感受到企业的温暖。通过关爱帮扶工作，企业和谐，人心凝聚，队伍稳定，员工没有后顾之忧，大家庭的氛围浓厚，员工工作热情高涨，促进了企业全面发展。

扎实推进创先争优活动的主要方式（五）

各级党组织要层层搞好创先争优活动的思想发动，思想发动要增强针对性、注重实效性，注意克服可能出现的厌倦情绪、畏难心理、应付思想，激发广大党员参与活动的内在动力。创先争优活动要结合学习培训、“三会一课”、民主评议、党员活动日等经常性工作，通过以下方式扎实推进。

一是公开承诺。基层党组织制定开展创先争优活动方案和年度工作目标，党员提出参加活动的具体打算，并采取适当方式向群众公布，作出承诺，接受群众监督。

二是领导点评。上一级党组织负责人原则上每季度对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行一次点评，可以集中点评，也可逐个点评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题，提出努力方向。联点领导适时进行点评。每次上级党组织负责人点评前，基层党组织应向上级党组织、党员应向所在党组织汇报组织和参与活动情况，并对进一步搞好活动提出意见建议。

三是群众评议。原则上每半年一次。对基层党组织开展创先争优活动情况，由上一级党组织组织党员、群众逐个进行评议；对党员参加活动情况，由基层党组织组织党员互评和群众评议。评议情况要建立专项台账，作为评先评优的重要依据。

四是评选表彰。上一级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况，每年结合年度工作考核进行考核。在考核和群众评议的基础上，各地各部门各单位适时评选表彰活动中涌现出来的先进基层党组织和优秀共产党员。评选表彰要注重工作实绩和社会公认度，广泛听取党员和群众意见。

11月3日    诸暨市市长质量奖审核小组对公司市长质量奖资料审核，范围涉及高层领导、各职能部门及施工现场。

11月3日    绍兴市经贸委、建管局对我公司技术中心进行了考核评审绍兴市技术中心评审。

11月5日     公司财务部组织各分公司、办事处会计人员业务知识培训。

11月11日    公司计划生育走进诸暨市人民医院，宣传计划生育。

11月15—16日    《工程建设施工企业质量管理规范》内审员培训，公司邀请浙江公信管理培训有限公司高级审核员沈京勇老师讲课。

11月17日    公司管理体系文件编写人员工作会议。

11月19日    泰国国会、内政阁领导来公司考察。

11月22—23日     上海地区质量安全检查。

11月26日     职工持股会会员代表会议。选举产生新职工持股会第二届理事会成员，许奎安为理事长，许旦英、楼生友、周金海、郦丽燕为理事。