牢牢把握强主业 多举措 平稳发展不动摇

【本刊讯】 在经济形势复杂严峻的背景下，诸安集团逆势而上，今年1至6月完成建筑业总产值20.2亿元，同比增长8.8%，其中，省外市场完成建筑业总产值11.8亿元，外向度为58.4%。半年来，新签工程承包合同额22.7亿元，同比负增长9%；在建工程房屋施工面积36.1万平方米，同比增长41%，房屋竣工面积26.3万平方米，比去年同期增长2.8倍；实现利税总额4277万元，上缴税金1340万元，跃居全市上缴地税第27位，列行业排位前五。我们庆幸地看到，通过全体员工半年来的奋力拼搏，诸安集团把握了稳中求进、转中求好的局面。这是我们坚定年初“坚持主业、坚持转型、自主创新、适度多元”发展思路的结果。

作为省内唯一的一家以机电安装为主业的“建筑强企”，诸安人始终坚持不渝遵循“安装为主、多元为辅”的经营策略，把“调结构、促转型”视为做大实业，培育新的经济增长点和核心竞争力的重要支撑。从去年以来，诸安以质量强企试点为契机，以拥有省级企业技术中心为动力，着力科技创新，新技术、新标准、新工艺、新材料广泛应用和实践于项目工程。今年上半年，荣获（参建）浙江省工程质量最高奖——“钱江杯”工程6项，占全市创优夺杯总量的50%。

做强做精安装主业，是诸安能否持续发展的根本。上半年，主业安装仍以浙江、上海、江苏为强势市场，保持平稳较好发展的态势，且“走出去”扩大市场又有新的气色。半年来，内蒙市场长势较快，1至6月，已完成施工产值4528万元，比去年全年的1289万元增长3.5倍；山东市场重振期鼓，完成施工产值已达10469万元，比去年全年的9419万元增长11%；湖南、海南市场经营势头都有很大长进，分别完成施工产值11781万元、11022万元，比去年全年完成的总量分别增长21.8%和25.9%。同时，诸安人已进入神奇的一方土地——西藏，参于西藏建设的行列。主业以外的房屋建筑工程，上半年长势喜人，在建工程施工面积增幅达到41%，峻工面积同比增长2.8倍，预计不久的将来，一个响当当的房屋建筑总承包一级企业将呈现在我们面前，主业安装亦将如虎添翼。

投资8000万元在建的振安机械产业园，是诸安转型发展、多元经营的一个大手笔。目前，一期工程已接近尾声，集团正一手抓建设、一手抓项目落实。一个全新的振安机械将以暂新的姿态展现在浣东街道，成为集团新的经济增长扳块。宁夏同心的房产开发项目正在紧锣密鼓地进行之中。下半年，房地产宏观调控政策还会延续。有专家认为，房地产最坏的时期已经过去，预测市场成交将延续稳定，价格可能会呈现各区域冷热不匀、涨跌不一的局面，部分热点板块供需双方关系也将发生逆转，房价不会大起大落。因此，集团投资房产开发依然是经济增长的重要手段。

2012年，是党的十八大召开之年，是集团实施“十二五”企业发展规划承上启下的重要一年。当前，宏观经济形势仍然复杂严峻，企业管理、经济运行、生产经营中的一些问题和困难依然突出，要步入下半年推进业务增长、市场开拓、质安稳定、技术进步，确保全年企业总体发展“稳中求进、转中求好”的任务还很重。我们务必以十足的信心、百倍的努力，克难攻坚，为完成全年各项经济技术指标而奋斗，确保诸安在浙江建筑业中的强企地位。

公司荣获绍兴市建筑强企等称号

7月4日，绍兴市建筑业发展大会在咸亨大酒店召开，省建设厅厅长谈月明，省建管局局长张奕，省建筑业协会会长赵如龙，绍兴市市长钱建民，市建管局局长林抒等领导与会，会议由副市长钟洪江主持。公司董事长周晓明参加会议。

谈厅长在会上作重要讲话，他充分肯定了绍兴在全省建筑业发展中发挥的重要作用，一是行业发展的领头羊作用，二是市场开拓的主力军作用，三是结构调整的示范作用，四是发展环境不断改善的引领作用。并对绍兴建筑业的今后发展提出了五个要求：一是要加快结构调整，推动行业转型升级；二是要加快科技创新，推动科研产业化。三是要加快市场开拓，进一步拓展国内外市场；四是要加快节能减排，大力发展绿色建筑；五是要加快完善建筑市场体系，进一步规范建筑市场主体行为。

钱市长在会上作重要讲话，他充分肯定了绍兴建筑业2011年和“十一五”期间取得的成绩，对绍兴2011年成为全省唯一的“建筑强市”感到欣慰和自豪，并向全市建筑业广大干部职工表示衷心的感谢和热烈的祝贺。在肯定成绩的同时也指出，绍兴市建筑业要清醒地认识到自身存在的一些问题和不足,主要是经济效益、科技水平、新型建筑业的比重、企业内部管理水平还有待进一步提高。最后他指出，建筑业是绍兴的支柱产业、富民产业、特色产业，各级政府要加大政策扶持力度，在税收、金融等方面扶持企业发展；要加大环境整治力度，保护建筑企业的合法权益；要加强监管力度，进一步规范建筑市场主体行为，保证工程的质量与安全。

会上还表彰2011年度全市建筑业先进企业和个人。公司荣获绍兴市建筑强企、绍兴市龙头骨干企业、绍兴市综合实力三十强，公司董事长周晓明荣膺绍兴市突出贡献企业家。（办公室供稿）　

 

组织员工体检 彰显人文关怀

员工身体健康是公司****的财富。为使广大员工以饱满的精神状态、健康的体魄投入到工作中，7月20日，在江东分院体检中心， 94名员工接受了包括肝功、血常规、心电图、B超、五官、胸透等多项的身体检查。

此举体现了公司以人为本的管理理念，一直以来，工会都高度重视员工的身心健康，定期组织员工进行身体健康检查，建立员工健康档案，以便更好地对员工的身体健康状况进行跟踪记录，确保每位员工都能以饱满的精神，健康的体魄投入到工作中。员工纷纷表示，每年体检非常必要，通过体检，使职工能够及时了解自己的身体状况，有针对性地进行预防，加强身体锻炼，以健康的身体和心态积极投入到工作之中，迎接新的挑战，为公司的发展壮大贡献力量。（工会供稿）

 

编者语：7月12日，由浙江省安装行业协会主办，浙江省安、浙江诸安、杭州市安、中天安装、宁波建工共同协办的安装工程深化设计管线综合布置新技术和施工质量研讨会在杭州召开。会上五家企业分别介绍了深化设计管线综合布置技术的有关做法和经验，以及相关设计软件的应用。我公司直十分公司经理傅百成作题为《机电安装BIM模型在施工中的应用》的交流发言。以下是全文的内容，供各分公司管理人员借鉴与学习。

机电安装BIM模型在施工中的应用

直属十分公司    傅百成

现代建筑空间日趋复杂,功能要求不断提升,如何协调设备管道之间以及管道与建筑、结构之间的排布,一直困扰着施工技术人员。

施工单位在收到施工图对施工的审图及管道二次安装的预制带来了很多技术问题,随着机电BIM模型技术的发展,这一过程可以依靠计算机程序完成。这种方法可以在设计阶段高效地协调设备管线,极大地降低施工过程中因设计不当造成返工的可能性

机电安装的现状1

暖通、电气和给排水系统是建筑的重要组成部分，其功能是维持舒适的室内环境、配送电力、实现通信以及提供水源和排除废弃物，因此被形象地比喻为赋予建筑物生命的系统。设备管线协调是指在建筑围护结构的限制条件下合理安置设备以及排布管线，这项工作直接影响到建筑空间的合理利用与内部功能的正常运行。随着使用者需求的不断提高，建筑物的功能也在不断丰富，例如消防系统、自动控制系统和安防系统等，日趋庞大的设备管线系统给协调工作带来了巨大的挑战。另一方面，暖通、电气和给排水系统的设计是由不同专业单独完成的，专业间缺少信息沟通也将阻碍协调工作的顺利进行。

机电安装的现状2

传统协调设备管线的方法是各个专业完成设计图纸后召开专门的协调会议，把不同专业的平面设计印在透明的图纸上，然后叠放在一张发光的桌子上相互比较，各专业的协调优先级从高到低依次是暖通、给排水、消防、强电和弱电系统，优先级低的系统要给高的系统让步。这种靠纯人工参与的做法极其耗时，往往要经过多次专门的协调会议才能通过；另外系统的复杂度与规模以及工作人员的能力制约着碰撞检测的全面性，容易造成疏漏。由于设计不当而引起的返工不但会大幅提高成本，还会延长施工周期，因此如何高效地协调设备管线受到了广大施工技术人员的关注。

管线碰撞解决方法

针对以上问题，本集团公司采用基于机电BIM模型的设备管线协调解决方案：首先利用施工CAD图纸导入BIM模型平台,分别构建建筑、结构、暖通、给排水和电气专业的信息化模型，然后将各专业模型整合到一起构成完整的建筑模型，再将整体模型导入计算机分析工具中检测碰撞冲突的类型及位置并生成报告，并通过技术处理给予解决，保障施工过程的顺利进行。

系统模型的创建

在机电安装中可以分成：

通风空调系统      暖通管道系统      给排水系统      电气系统

弱电系统          建筑、结构系统等

可以把各个系统在一个建筑模型内体现，同时也反映了以后施工的实际状态。

碰撞检测

碰撞检测：实体在空间上存在交集（见图3）。这种碰撞类型在设计阶段极为常见，特别是在各专业间没有统一标高的情况下，发生在结构梁、空调管道和给排水管道三者之间。间隙碰撞：实体1与实体2在空间上并不存在交集，但两者之间的距离d比设定的公差T小时即被认定为碰撞。如图4所示，因而实体1与实体2并没有发生碰撞。该类型碰撞检测主要出于安全考虑，例如水暖管道与电气专业的桥架、母排有最小间距要求，可以根据专业之间设定的最小间距要求，检查最小间距是否满足设计要求，也可以同时检查管道设备是否遮挡墙上安装的插座、开关等。

管道二次安装解决方案

机电安装中有很多工程的管道施工中要求进行二次安装，在习惯施工均采用现场预制、安装后进行拆除。

利用BIM模型可以实际分解二次安装管道的各种管道尺寸，管道转弯角度等，阀门及其它附件的实际尺寸，可以做到二次安装的一次完成。

设备机房的深化

每个工程的设备机房有管道纵横交错，布局空间小，管道、设备安装的美观关系到公司的安装水平，利用BIM的模型可以很轻松解决这个问题。

基于BIM技术的机电安装深化方案，可以有效地提高机电专业与建筑、装饰的协作水平，减少施工过程中的返工。与传统方法相比大大提高了工作效率，但仍专业技术人员的参与。

 

 

振奋精神  鼓足干劲  再创佳绩

                ——诸安公司创优夺杯管理工作侧记

·诸安集团工程管理部

近日，浙江省住房和城乡建设厅公布了2012年度浙江省建设工程“钱江杯”奖（优质工程）名单，公司参建的西湖文化广场AB区科技馆、自然博物馆C区文化影视交流中心、西湖文化广场D区高层商务楼，温州鹿城广场住宅一期，万康金融广场，诸暨市人民医院易地新建一期工程，嘉兴南湖大道移动通信指挥楼，嘉兴市第一医院迁建工程医疗综合楼共六项工程榜上有名。

截止发稿之日，我公司已获得省（市）级以上各类工程创优奖项近250项，这一项项创优夺杯的荣誉，印证了我公司不愧为全市、全省乃至全国建筑企业的创优大户。公司作为全省建筑安装行业的龙头企业，历年来始终坚持以工程质量为中心，以用户满意为目标，积极认真做好每一项工程为己任。在工程创优实践中形成了以科学管理为主要载体，以科技创新为支撑，立足现场，不断强化项目管理的一系列创优管理经验。

创优源自科学管理，公司上下统一思想，立足企业ISO9001质量管理体系的不断创新和完善，视工程质量为企业的生命和开拓市场的资本，把创优夺杯作为提升企业综合实力，打响企业品牌的重要手段之一。在具体实践过程中，我们是多管齐下多项举措。首先，公司在完善管理体制，搭建品牌建设平台上下功夫，先后编制、修订并发布了《经济责任承包管理办法》、《工程质量管理办法》、《科技成果、质量创优奖罚办法》、《安全生产奖罚办法》、《经济责任承包合同》文本等多项管理制度和标准，为提升项目管理水平，开展科技、质量、创优、文明施工和安全生产活动构建了新的平台。其次，积极做好工程的跟踪、服务工作，特别是对年初列入创优计划的工程，公司能做到重点关注，落实专人跟踪，每月通过网络联系、现场指导等多种手段，及时掌握现场的施工和创杯进程状态，对施工现场提出的疑难问题，充分发挥企业QQ群交流平台和群策群力的作用，广泛开展QC小组活动，采用PDCA循环，不断加以解决。再次，充分利用行业会员的有利条件，借助行业协会的作用，经常邀请行业协会专家到施工现场检查指导，并及时总结专家提出的宝贵意见，在公司范围内适时开展现场观摩会或经验交流会，有计划有组织地学习交流项目部成功的管理模式与先进的施工方法，为分公司之间、项目部之间创造一个相互学习交流的平台。

创优归于科技创新。其一，在创优全程中，公司十分注重在工程施工实践中不断的摸索，在最基础的施工技术管理上大胆创新，施工工艺附合规范要求的同时，以创优夺杯的要求深化和提高质量要求，总结形成了企业自有的技术标准，并推广应用于所有承建工程的施工中。其二，在对现有的施工技术的进一步深化创新中，大力推广应用建筑业十项新技术、新材料和新工艺，不断提高工程的科技含量；积极研发企业特色的施工工艺和自有技术，形成强有力的技术优势和支撑。从节能、节材和提高工效等方面作为突破口，经过不断的工程实践，总结经验，归纳成为完整的施工工艺。在此基础上形成企业工法、科技成果和QC成果，并积极应用于工程施工。就拿嘉兴南湖大道移动通信指挥楼工程来讲，其消防系统因设备的特殊性，必须采用气体灭火，项目部在施工中就成功应用了企业工法《IG541气体灭火系统施工工法》，受到了业主和创杯评审专家组的一致好评。其三，公司还在设计深化上不断创新，成功引进“机电安装BIM模型”这一先进的计算机应用技术，将传统的一维二维CAD图纸转化成具有立体、动画效果的BIM模型，解决了一直困扰施工企业关于复杂管线综合排布困难的问题。该项技术在公司温州鹿城广场住宅一期工程和诸暨市人民医院易地新建一期工程中得到了成功应用。应浙江省安装行业协会的邀请，我公司该项技术在全省“安装工程施工深化设计管线综合布置新技术和施工质量研讨会”上作了交流。

创优务必立足现场。强化项目管理，总公司充分发挥先进项目部的引领作用，增强示范、辐射能力。注重发挥现场项目技术负责人在质量、技术管理创新中的带头示范作用，引导生产一线职工积极开展群众性的质量管理、技术创新活动，不断提高一线施工人员的整体素质。一是，组织建立强有力的项目管理班子。选择技术过硬、综合素质较高的施工队伍充实稳定公司的施工管理组织，健全从公司、项目部、班组到一线作业人员的金字塔形质量保证体系网络，实行全员、全时段、全方位的质量控制，并采取一定的经济措施，把创优成效与项目部每个人员经济收入相挂钩，使创优工作有了组织保证。二是，保证技术措施到位，每个工程在开工前，根据工程特点为其量身制定质量目标，特别是对列入创优夺杯目标的工程，对每个分部分项、每个单元、每一个过程都制定具体的目标和措施，并层层做好技术措施交底工作，把标准化、系统化、程序化为特征的质量安全管理模式渗透到施工全过程，注重施工细部的处理，力求每一个环节做到精益求精，确保工程外观要精美，措施要可靠，确保工程一次成优。三是强化安全文明施工，做好安全文明施工也是创优夺杯的重要组成部分，公司所有项目部严格推行文明施工安全标准化管理体系，认真执行公司安全生产奖惩办法，确保安全和文明施工，在成品保护方面，防止后续工程对已完工程造成的破坏。

随着市场经济体制的日益完善，施工企业的竞争已经进入企业品牌、企业信誉的竞争，在此残酷而又激烈的市场竞争中，施工企业更需要注意产品质量的提高才会有更大的发展。为此，作为公司管理层面对荣誉，我们更应保持清醒的头脑，一张张金灿灿的奖状，一尊尊沉甸甸的奖杯只能代表我们曾经的辉煌，创优夺杯的道路是永无止尽的，“振奋精神，鼓足干劲，再创佳绩”是我们一贯追寻的目标，我们将以企业“促转型，求发展”的工作思路为契机，继续优化管理，创新科技，巩固和稳定施工现场管理，出更多精品工程，创更多优质工程，以回报社会和同行对我们的殷切期盼。（执笔：周杨斌）

 

守     望

· 郦其明

这不单单是过时的期待

和月光隐没后点点的星空

是小草青青的原野

依然执着开放着的蔷薇

这不单单是流行的思念

和雨点落下后滴滴的清翠

是歌声阵阵的舞台

依然执着飞旋着的芭蕾

这不单单是梦幻的追求

和灿烂消失后沉默的颓废

是山道弯弯的峰岭

依然珍藏着至真的翡翠

这不单单是无奈的执着

和关山飞跃后扬起的尘灰

是雄风萧萧的大漠

依然静静流淌着的泉水

这不单单是沉默的跋涉

和沧桑饱含后的积累

是岁月匆匆的人生

依然击执着打着的鼓槌

事过已境迁，

守望依然。

 

 

 

领 略 神 奇 之 美

-----难忘大明山

· 戚柳沙

盛夏七月，林荫间，知了鸣唱着动人的音律，小溪里，鱼儿跃动着活泼的身躯，是时，秀美的大明山向我们揭开了她迷人的面纱。

随着大巴缓缓地停靠，我们一行二十余人终见到了有“小黄山”之称的大明山 —— 一个具有浙西最雄奇壮丽的山川美誉的国家AAAA级景区，奇峰林立，幅员千里，她位于临安西部，界于临安和黄山之间，拥有三十二个奇峰，十三条幽涧，八条飞瀑，三个高山草甸。具有独特的“三绝三奇”：高山顶上大草原―广；万米隧道峡谷间―险；梅花迎着夏风开―稀，这是“三绝”；那“三奇”便是：峰林如画比黄山―美，大明山水天山来―神，亦真亦幻雾重天―妙。当四季更迭，斗转星移，此“三绝三奇”更是幻化出无与伦比的瑰丽，我们在赞叹之余，更感谢造物者雕刻出如此精致的作品，共尔欣赏！

　　伴着两旁林荫，我们拾级而上。一路上风景甚是美丽，有花有草，有树有木，有亭有台，有池有榭，每爬过一段路，就会有一段小溪从身边潺潺流过。不一会儿，我们就来到第一条瀑布——启明瀑，只见风中那怪石嶙峋的山，一块叠一块。在****的石头上，刻着鲜红的三个大字“启—明—瀑”。石头中间一条不宽不窄的瀑布流下，像一匹绸缎，又像一条轻纱，风一吹，如烟如雾，水珠似朵朵花儿，轻轻落下，如痴如醉，仿佛仙境一般。我站在石头上，水花溅在身上，凉丝丝的，沁入心脾，霎时一份感觉。

离开启明瀑，向上走就是一个大岩洞，我们在导游的带领下往里走，听导游解说，在1958年，新中国急需一批钨矿，解甲归田的第一批煤矿工人来到此地挖钨矿，便留下了中国历史上的伟大奇观“万米岩洞”——此乃一绝。穿行在洞里，我不禁暗暗佩服煤矿工人的伟大！

出了万米岩洞，我们来到了驾云台，远眺群山，如削如台、如寺如塔的峰林景观随处可见，特别是广神、湘愁、玉筝、羞月、福冷、剑眉、洛雁等明妃七峰，峰如其名，神态各异，风姿卓约，仪态万千，艳阳当空立地擎天，不是黄山疑黄山。

　　再往上便是飞瀑群，飞瀑主要分布在玉龙溪和白蛇涧，于大明村汇合。玉龙溪水量充沛，水流湍急，溪水劈开万仞石山，飞流直下，形成四级瀑布。以龙门瀑布最为壮观。若启明瀑是个亭亭玉立的姑娘，那龙门瀑就是虎背熊腰的壮汉。白蛇涧自兰塘缓缓流去，进入花岗岩区，水流骤然湍急，形成五级瀑布，自上而下依次为剑池瀑、玉笏瀑、白蛇瀑、三龙戏珠瀑，瀑间有潭，潭中有鱼，长时许，见人不惊。

　  随后我们来到大明山海拔二千一百多米的高山之巅，如切悬崖之上，惊现一望无际的千亩草甸，相传明太祖朱元璋在这千亩草甸上屯兵练兵，攻打元朝军队，后统一全国，建立大明朝，而大明山就由此而来。且不说上面的风光何其壮丽，单就其悬崖与一马平川的剧烈反差，江南山水与塞外风情的剧烈审美对比，足以称之浙江一绝。大明山高悬千米悬空栈道，怪石嶙峋，如“和尚取经”、“金蟾望月”等，造型各异，惟妙惟肖。

　在大明山的三绝之中，最令我难忘的是她的第三绝-----夏腊梅。她的美可叹可敬，只令我感觉此花只应天上有，人间难得几回见。

　　宋代的王安石有一首《梅花》：“墙角数枝梅，凌寒独自开;遥知不是雪，为有暗香来。”赞颂的正是勇敢的梅花不畏寒冷在冬天绽放。其实腊梅正常是在冬天开放，但大明山却有着欧亚地区极为罕见的夏腊梅，总计一百七十三万丛，约占全国的百分之九十九。

　　夏腊梅与冬腊梅一样，黄色的花蕊，白里透红的花瓣，远远地就闻见淡淡的幽香，沁人心脾。初夏时节，你若徜徉在漫山花海中时，必定会为大自然的造物所折服，心中对于夏腊梅的高洁所动容，她不与冬梅争一时花季，却胜之冬梅更平易近人，遥望传说，该是一位美丽的仙子遗落在民间的爱物吧！

当我们赏梅叹梅之余，正想更深一步追寻那处美丽之时，暮色临近，天边孕出一方红火的彩霞。虽万般意犹未尽，却也只能挥别瑰丽而秀美的大明山。但我们深知大明山已刻入我们的心里：“一泓碧湖、十里幽谷、百丈飞瀑、千亩草甸、万米岩洞、万丛夏梅、群峰啸天、林海无边”等天地奇景，春、夏、秋、冬各色不同，唯秋色最美，漫山红遍，层林尽染蔚为壮观，乃江南著名的红叶观赏地。

山不在高,有仙则灵;水不在深，有龙则灵。大明山的美不仅在于她的表，也在于她的意。原始、神奇、险峻、古幽，就是这样一座奇山，她的雄奇秀美，将永远留在我的记忆深处。

 

伦敦奥运小知识

4年一度的奥运会聚集全球几十亿双眼睛的热切关注。对很多中国人来说，北京奥运的盛况仿佛还在昨天，不过，相信今年的伦敦奥运会也会同样精彩。所以，咱们赶紧先补补奥运知识吧。

●开幕时间  伦敦奥组委宣布开幕时间为2012年7月27日晚20时12分(伦敦当地时间，北京时间有7个时差，为28日凌晨3时12分)。

●火炬  　伦敦奥运火炬的设计者是来自伦敦本地的爱德华·巴伯和杰·奥斯格比。火炬上镂刻有8000个圆环，包涵着向8000名火炬手的人生成就致敬的寓意。其顶部是三角形的设计，全身均为金色。

●吉祥物  文洛克的头上有黄灯标志。据称，这是来自于伦敦的标志性出租车。而文洛克手上戴有奥运友谊手环。他们的大眼睛事实上还有照相功能，目的是见证他们每一个去过的地方和见过的人。

●会徽  以数字“2012”为主体，包含了奥林匹克五环及英文单词伦敦（London）。这一设计清晰地传达出伦敦的声音——“伦敦2012年奥运会将是所有人的奥运会、所有人的2012。”会徽颜色一共有四种，分别是粉色、橙色、蓝色和绿色，可根据不同场合的需要使用不同颜色的会徽。这一设计是百年奥运史上第一次由奥运会和残奥会“共享”同一个会徽。

●口号  Inspire a generation(激励一代人)。

●比赛项目  共设26个大项，总计300个小项比赛。足球、网球、曲棍球、羽毛球、手球、排球、乒乓球、篮球、游泳、田径、自行车、.体操、马术、射箭、射击、击剑、举重、拳击、柔道、摔跤、跆拳道、皮划艇、赛艇、帆船、现代五项、铁人三项。

 

7月3日  部门例会。

7月4日  绍兴市建筑业发展大会在咸亨大酒店召开，省建设厅厅长谈月明，省建管局局长张奕，省建筑业协会会长赵如龙，绍兴市市长钱建民，市建管局局长林抒与会，会议由副市长钟洪江主持。公司董事长周晓明参加会议

7月12日 公司总工程师宣根、分公司经理傅百成参加浙江安装协会组织的安装工程深化设计和施工质量研讨会。

7月17日  公司董事长周晓明参加浙江省安装行业协会七届四次理事、常务理事会。

7月19日  诸暨市宣传部部长杨元清、诸暨市建管局局长郦伟参观公司荣誉室 公司董事长周晓明、总经理张春伟陪同。

7月20日  人才招聘。

7月20日  经理办公会议。

7月21日  工会组织全体员工体检。

7月27日  创省文明单位领导小组会议。

7月30日  总工程师宣根参加国家优质工程检查。