针对目前安全生产形势，配合安全生产月活动，于5月24日召开了安全生产会议。通过典型事故案例剖析和前期公司安全生产管理工作存在问题的分析，全面总结了公司安全生产工作情况及经验教训。会议由工程管理一部陈善学主持，工会主席许奎安，副总经理宣根、所属各分公司项目部安全负责人60余人参加会议。

在会上，陈善学同志对公司目前的安全生产管理进行了总结,对前期安全检查中发现存在安全生产隐患问题的几个分公司进行通报，指出安全管理做为施工管理首要控制目标，分公司要切实做好员工的三级安全教育，做好技术交底，岗位责任到位, 及时进行风险评估，不能心存饶幸心理。同时，陈建浩同志就针对土建项目工程中存在的问题和工作部署简要的做了讲解，希望各分公司、项目部要时刻绷紧安全生产这根弦，提高安全生产管理的主人翁意识。

工会主席许奎安在会上结合2017年“安康杯”竞赛活动，要求各部门举一反三，强化措施，全面自查自纠，加强隐患排查，及时堵塞安全漏洞, 把每个隐患消灭在萌芽状态。

最后，副总经理宣根提出四个强化意识，即强化红线意识，加强指导、检查和督查。强化安全生产责任制的落实，充分认识安全生产对于公司、项目的巨大影响，切实把各项安全生产工作落到实处。强化网络信息化建设，高效、全面地做好安全监管工作，提高安全监管能力。强化安全教育培训，提高安全防范。

会后,各分司项目部参与培训人员纷纷表示，安全高于一切,必须要把各项安全责任制度落实到位，注重过程的控制,保证各项安全工作有序的推进。