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为推进清廉企业建设,集团公司发挥五星双强示范企业作用,以点扩面,将廉洁从业规定和建筑业行业规范融入到企业经营管理各个环节,筑实防腐屏障。

集团公司的每一份工程合同档案,都可以看到两张表。一张是“合同评审表”,这份表上有公司经营部、财务部、工程管理部、法务部等职能部门的评审意见并签字,然后再报董事长审批,最终形成合同签署意见。还有一张表是“廉政建设承诺书”,内容要求项目负责人承诺在施工工程中要严守国家法律法规,杜绝一切行贿行为。如若违反,公司将对项目所在分公司考核实施一票否决权,取消任何评奖评优资格。这两张表,让每一只工程建设置于阳光下,从源头上防止腐败的产生,确保工程安全廉洁。

如何确保每只工程不出事情,集团公司认为,狠抓工程廉政建设,不但不会阻碍工程项目的顺利实施,反而能促进工作更有效开展。没了“歪门邪道“,只能踏实认真做事,规范施工,质量、安全等项目部的重点工作就都顺利上去了。因此,“工程在哪里,廉政文化就建到哪里”,一直是公司项目管理的重要思路,并经过多年摸索,形成了公司特有的管理体系、管理手册、程序文件,以制度来规范和约束各种行为。


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